[求助]通过TS后的困惑

我们企业从2005年4月在9000的基础上开始着手导入TS标准，在对标准理解很浅的情况下，于2005年7月1日发布第一版的质量手册、程序文件，TS标准开始运行，期间进行了两次内审、一次管理评审。在2006年3月对质量手册、部分程序文件进行了换版，4月通过了认证公司的现场认证，5月对两个不合格项进行了关闭。中间的细节就不多说了，虽然通过了TS，却有如下困惑：
（1）以后TS标准如何继续推行？只有内部审核、管理评审够吗？现在各部门见到质量部门的人都烦，工作如何开展？
（2）随着对标准的不断深入理解，自己和公司员工（包括中层领导）对标准的理解和执行差距越来越大，如何通过TS全面提高企业的管理水平？
（3）以后的路该怎么走（我自己）？请大家给些建议。