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各制造部门瓜分品保!!!

最近我们公司出了一件令我们这些做品保的感到很滑稽的事情,公司高层竟然决定把我们品保处瓜分给公司的各制造部门。背景如下:今年年初,我们公司换了一个总经理,他原本在泰国子公司做经理的,也许新官上任三把火吧?上任就宣称将旗下所有公司依泰国子公司模式改革!!!真想知道,泰国管理模式在中国大陆这样的国情真的合适?质量和制造成一家,真的出现了品质问题,会解决的彻底吗?这个真的是汤水一锅了。不知道大家有和见解!讨论由制造部门主管领导质量工程师,作出品质的可靠性有几分呢?
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土匪荆柯 (威望:0) (上海 金山区) 石油化工 经理

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中国这样做成功的太少了,除非总公司发薪水,分公司考核合格率.

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发起人

gaoyan
gaoyan

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