统计的作用？？

本公司在品质，生产效率方面都进行了统计，有周，有月的（花费了很大人力成本）。每次开会的时候都发给每一位科文，主管。但问题出现了：

大部分负责人只是看一下而已，会后什么作用也没有。如果总经理强调一下，效果就好一点，但不能靠“强调”来发挥统计报表的作用。

同时，大部分负责人表示，问题当时已经解决了，现在统计出来也没什么用。

我在想究竟是哪个方面出了问题：


1。报表不清楚，影响问题本质的体现；

2。报表统计的结果对负责人没有压力；（本公司没有搞绩效考核，哪些负责人工作怎么样，只是领导心里有数）

3。.............


希望各位赐教，讨论。