Dear all,

我先所在公司为一个500人左右的小公司,确切讲应该是个制造工厂.
主要做各个品牌的笔记本电脑.初来此公司,有些不太适应.

这个公司不属于"财大气粗型",凡事考虑成本.什么都要calls down.
关于供应商管理有一定难度,因为想买好东西,又出不起价钱.
哪个供应商会做?
站在品质及客户的立场上讲,我们应该已供应商来料品质为重;
但考虑到成本,老板又找不到"合格"的供应商,供应商管理有难度.

做为SQE人员该怎么去做?
请大家指教.

培养和发展供应商也是SQE的职责
选定有些基础的供应商,与供应商签定相关协议,提供必要的培训辅导.
当然,上层必须有此战略.