关于DR和 DRBFM的概念问题

DR(Design Review)产品的设计，品质及为了构成按计划制造，输送，设置，使用，保全等 对程序收集客观的知识给予评价，提出改善，确认能迈出下一阶段的组织性活动。

之前DR实施是根据设计内容的探讨把注重点放在解决问题点上，但最近针对包括设计内容产品开发的前半为了活用开发工序的全部效果的管理，特别是FMEA一样挑出问题点和为了防止树立对策以外发生的问题点。

比如日本的TOYOTA的车很久前开始设计，品质及为了信赖性的早期确保GD3(Good Design, Good Discussion, Good Design Review)的防止活动非常活跃的展开，这个活动的中心有DRBFM的计法。

DRBFM是组合FMEA和DR发现问题点然后探讨解决，为了准备DR的工序以DRBFM制作WORKSEET的工序和进行DR工序的构成是以制成的工序为基础。

DRmaster是 TOYOTA车的包括DRBFM内容开发新产品过程中进行的DR能有效的进行有体制的提供支援的知识为基础的SOFT WORD WORK-FLOW和DR的联系及DR每个阶段的各种CHECK-LIST的管理及在INTERNET，INTRANET运营中包括支援CYBER DR的功能。