变更后的客户通知和PPAP

经常遇到一个问题，在发生变更后（如供应商、原材料、产品本身、过程变更），按照PPAP手册有的需要客户通知并重新递交PPAP，有的不需要通知
但是这个尺度很难把握啊，而且涉及到成本、工作量等诸多方面，要完全按要求实施有时也是不经济的，尤其是我们的客户往往也不关注小的变更

我在考虑用类似FMEA的评估方式，对每个变更的风险进行评估，从成本、变更程度、重要程度、客户关注程度等方面打分。但是只是初步设想，各位有好的经验可以推荐么？
或者如果真的采用评分，评分项目、评分依据等有人能够提供么？