大家来谈谈怎么实际，简单管理供应商。
大家来谈谈怎么实际，简单管理供应商。我们在日常使用过程中，供应商经常使用的技巧。
1.列出关键供应商名单
2.制定绩效评价程序,并通知其
3.每月/季将评价结果发到供应商品质经理处
4.有可能的话,通过电话与其一起分析,制定纠正/预防.
5.每年安排工厂审查,对过去的纠正/预防措施进行复核.
2.制定绩效评价程序,并通知其
3.每月/季将评价结果发到供应商品质经理处
4.有可能的话,通过电话与其一起分析,制定纠正/预防.
5.每年安排工厂审查,对过去的纠正/预防措施进行复核.
2005-11-18 09:14
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