生产不自检，和计件模式差不多，只管生产。生产领导反馈生产过程就没有自检的工时。出了问题来料就是iqc没捡好（主要IQC也是抽检）。供应商的质量也不好，问题一大堆。我想找问题多的供应商，先解决。不行就罚钱。还有其他办法吗

1、先解决来料问题，IQC加严抽，抽到不良有改善最好。没改善有问题就先自己叫供应商跟线或者现场返工。自己叫不动了让采购叫。采购叫不动了自然会把供应商换了。（罚款不知道你们公司内部实际执行怎么样，少了没反应，多了会不会扣不下去）
2、生产统计模式换一下，不良品不计入工资。发现不良谁生产谁返工。增加IPQC巡查频率，避免出现批量性不良。
3、让IE在WI上定义好每个工位具体要做什么，给多少时间。
4、统计分析生产主要有什么不良，看看能不能通过防呆或用设备替代来改善。（人员培训大部份工厂都是表面功夫）
不知道你们产品类型、不良现象和厂内风气，只能想到这么多了。大部份工厂罚款不管用，如果你们公司够强势那另说。