一个下属是老板的亲戚，平时做事情不积极，大家都有怨言，鉴于关系都不好说什么。去年年底的时候直接给我说去面试找到合适的工作就走。结果由于疫情的关系，年后没有提这个事情了。由于他的工作不积极导致我经常被骂。老板也知道他的情况（除了要辞职的事情），开年的时候老板在我面前还提到想给这个下属换岗，不知道是不是在试探我，还在问题是哪个位置适合他，可能是老板觉得找不合适的位置给他，后来就没有提了。
 
对待这种下属该如何处理呢？谢谢！
 
不能再问题下面回复，就直接在问题里面编辑了。
 
现在的进展是月底的时候把这个人暂且叫A的出现的问题记录了下来，之前定的标准是允许出现1次问题，故这个月有1次问题，虽然没有别扣钱，但我感觉还是足以震慑了。现在做事情明显比以前要积极一点。

既不能供，绩效扣除也没有太大的意义
逼人家走人家也不走
最大可能还是你忍着，直到他走为止。
在他走之前，只能量化他的工作，考核一下
然后汇报
下次领导骂你的时候，你把这人的采购响应速度，超时率给领导汇报一下。
领导明知道他不知道，可是领导要你来干什么的，干管理的，管理他。
所以，你要事先请示，事中汇报，事后总结
让领导知道你为这个人这个岗位做的努力，还不好，那就是朽木不可雕了
不必太忧心