外来的和尚好念经，按道理来说本公司质量总监、质量经理都是行业内部资深人员，对公司的模式和问题点都非常清楚，那么为什么很多公司都喜欢请外聘的讲师来公司讲品质知识，而不是请质量经理或者质量总监讲解呢？这样既经济又实惠。
大家都来发表一下意见。

1，不是你懂就能讲好课的，讲课也是专业活。
2，课程设计也需要专业的和精力的，内部人员抽出来干这个，本质工作就要受影响了。
3，内部人员每天是面对本企业的工作，讲师是每天负责自己的课程和对不同企业的，两者之间是有差距的。
4， 另外如果是品质的老大，那都是做管理的，对质量技术的细节并不需要把握太深，所以也不适合讲课。
有的企业会培训内部讲师负责一部分课程的。 都是有特别制度的，要给他们时间做准备，要给内部人员补贴。