供应商绩效考核标准（主材/辅材，有体系/无体系）
我们公司物料种类很多，但是主材只有三四种，辅材有二十种；主材经常会发生质量问题，辅材很少发生质量问题，比如有些无质量体系的辅材供应商到货合格率经常会达100%，但是主材经常到货的合格率只有90%；辅材有部分都是从贸易商处拿货的没有质量体系，请问怎么才能保证对供应商考核的公平性？怎么对待有无质量体系的供应商考核？怎么对待主材与辅材的供应商考核？请大家多多指教，谢谢~
评价项目要公平一些，占比要科学；有1.到货不良率2.工厂现场审核3.不良索赔响应4.改善措施反馈响应5一些底线问题
2019-05-13 16:00
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