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关于产线跟踪挑选未及时处理

作为第三方质量服务公司,安排XX员工在客户其中一个A车间的某产线工位对某零件进行使用前跟踪挑选,避免混料,此零件库里发料一拖盘为12件,当做到还剩1件时,XX员工被客户另外一个B车间的负责人叫去处理紧急事件,离开大约15分钟,此时间段,A车间某产线工位用完了所有零件,通知库里发来一拖盘零件,产线操作员工未能等到XX员工回来挑选先开始使用,装配发现零件错了,不是要的零件,立即汇报A车间负责人,同时通知又发来一拖盘,此时XX员工回来了,对零件进行紧急挑选,然后可以正常使用,A车间负责人对此事情投诉第三方质量服务公司,要求三方服务公司提交整改报告。各位大侠,请帮忙发表下观点,谢谢
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JIANG1990 (威望:1) (江苏 镇江) 汽车制造相关 技术员

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挑选时是否未作质量状态标识  对所所挑选的合格零件打断点标识以便区分 对挑选区域进行规划 同时提高检验员的质量意识及现场产品状态交接

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发起人

Tom0112
Tom0112

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