课程助益：
•    增强参与者对培训工作的了解与热诚，确保培训高效益
•    掌握培训对教学企划的正确认知
•    增进个人沟通技巧，发挥人际风格及增强影响力效果
•    学会评估并追踪效果
•    提升教材、教案、授课PPT研发专业技巧，提升课件系统专业度和完善性
•    充分调动学员，共同参与，激发学员潜力，共享经验、案例分享，提倡相互学习，良好控制现场气氛，使学员在互动中获得启发。

参加对象：
企业内部专职培训讲师；专业培训机构的管理人员和培训课程负责人；企业内部培训体系规划；内训师管理和内训课程开发人员；企业内部的HR经理、培训业主管；以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干；企业内部各级管理人员
 
课程大纲：
 
1.培训条件与讲师的职责角色
    对教学、培训企划的正确认知
    培训讲师的角色与职责
2.基本公众沟通技巧
    肢体沟通技巧
    语言表达技巧
    心理障碍的破除
    观念与信念
3.培训的规划准备与设计
    培训需求
    培训目标
    培训前的准备事项
    培训内容与课程
    时间分配
    教学大纲设计
4.授课技巧
    授课技巧的设计
    授课技巧的演练
    演说技巧
5.进阶教学技巧
    电脑化教学
    程式化教学
    技术化教学
    视听设备使用技巧
    互动式教学
    讲师带动技巧
6.培训管理
    培训硬件设施管理
    学员管理
    问题与困扰的处理技巧
7.培训评估
    评估表设计
    学员报告撰写
    学员后续行动计划