要做一名合格的体系工程师、先要想想怎么才能建成一个相对合格的管理体系。
TS要懂吧?
CSR顾客特殊要求要懂吧?
五大工具要基本知道一点吧?
质量管理的基本要求要通晓一些的吧(七大工具、八大原则)
你们公司的产品开发系统、质量保证系统、生产制造系统以及一些支持性的过程(PM/HR/PMS等等)需要详细了解清楚地吧。
最后结合标准要求及顾客提出的需要来想方法去改善和改进。
如果还没看懂、迷茫迷茫的状态,那就秉承9000的精髓:
记你所做、做你所写、写你所说、说你所想。
希望对你有用。0.0
2016-06-13 17:24