近日跟微信圈好友探讨了这个问题。我一直么有发言。
以下摘录好友探讨内容欢迎大家参与一起讨论：
Joy:其实不好管理的员工一般都有点小个性，只要顺藤摸瓜在他身上费点小心思，抓住他的优点慢慢鼓励认可他，很快就可以融入团队，就会有责任心慢慢的发现他已步入正轨了。
其实不听话的人，只要能挖掘他们的潜力，他们会比那些看起来听话平时按部就班的人做起事来更快速更有创新。
要看如何选人，如何用人，如何激发人。

楼主，既然都是下属，不用听话不听话来区别。。。。。他们都是你团队的成员，我作为他们的头，发挥他们的优势完成团队及个人业绩和价值，限制改进他们的缺点，培养他们的职业能力。。。。。。我就是这样从小主管走到集团总监。。。。。