我公司来料检验人员拿去供应商回扣，特别照顾某些供应商，对于检验标准上一些不影响使用的项次稍微降低过关，而对于没有给回扣的供应商特别严格，一点小毛病都会退货。如何才能杜绝双方直接联系？

首先，检验员拿回扣不会让你看到直接证据，如果看到了还有什么好说的，直接处罚干掉呗。
第二，就当你加强审核，放行权不在检验员而在主管，那供应商肯定攻关主管了，人品有问题的话，谁都一样；
这种事想完全杜绝，我认为不可能。
每个人做事时会考虑收益与成本，如果发现问题时处理额度远高于他拿到的回扣，我相信问题会有缓解。制订一些措施，如检验合格的东西，如果在后续发现问题，且确认结果与检验结果出入较大（请自己制定标准）时，检验员重罚，客户参照损失额度。供应商承担不了才给回扣，证明回扣肯定小于损失额度的。
2.请定时调整检验员岗位。提高供应商维护成本，他们会自行收敛；

1. 定期进行供应商的调查，他们的意见会让我们有所警觉；没几家人说检验员坏话的，如果说了，80%有问题。
2. 检验员多次判定一家供应商的产品有问题，你们不让供应商检讨？不去确认？

最后，请意识到，如果两家产品都没问题，别轻易怀疑自己的下属！