IE人員必備的十大基本理念
一. 要有改善意識,問題無所不在的積极解決心態.
二. 詳細觀察, 收集事實數据, 掌握改善核心.
三. 了解各類專業實力, 人,机,物, 不當流程缺失, 并學習管理 技能, 增強實力.
四. 提升 IE技能 , 工欲善其事, 必先利其器.
五. 解決問題要知 輕重緩急 , 務實扎根 .
六. 确實作好資料分析, 找出真正 病結 , 再對症下藥.
七. 電腦只是統計,必須分析与創新.
八. 要達到成效,必須先作宣導与教育訓練.
九. 不可命令部屬,"如何作",應該讓員工多參与,多發表看法,分工運作.
十. 解決問題失敗的原因為: (1) 上級不重視 (2) 干部不關心 (3) 員工沒信心
大海如果沒有波浪 ; 就無法顯示其宏觀 ;
管理如果沒有缺失 ; 就缺乏管理之進化空間 .

IE人員必備的條件
一. 身為IE您是經營者的化身 , 公司的原動力 .
二. 身為IE者 必須有強烈數据理念 .
三. 身為IE者 必須了解物料特色 , 產品結构 , 產品的流程 , 產品查核的重點 .
四. 身為IE者 必須了解設備的操作 , 模治具的作業 , 識圖的能力 , 了解基本電路.
五. 身為IE者 必須具備改善能力IE技能 , QC技能 , 現場改善技能 , 創意手法 .
六. 身為IE者 必須具備管理能力管理的四大循環 , 管理的五大机能 .
七. 身為IE者 必須具備行政能力資源整合 , 資料分析 , 勾通協調 , 人際關系 , 會議運作 ,檔案管理.
八. 身為IE者 必須了解公司基本机能制度 , SIP, SOP , 表單制度 , 流程制度 .
九. 身為IE者 必須強化工作宜導協助教育訓練 , 提升IE專業技能 .
十. 有效分析資料 & 集思廣益 .
十一. 充分了解本身工作范圍与工作權責 .
十二. 時時進修不斷超越進化.
十三. 改善之神實事求是 , 追根至底 , 止于至善

IE和現在的Lean six sigma有什麼異同點？