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我的困惑

Sample TextSample TextSample Text从去年开始，我们公司开始搞分公司管理模式，原来的质检部也撤消了，现在是各分公司的质检科了，原来的质检部长弄了个什么总公司的质检主管。不知道这个岗位具体该做些什么工作，现在各分公司的质量不是太稳定，但是报表都是OK的，原因是他们自己出的报表差，或者没达标，总公司要进行考核的。你们说这该怎么办好呢？

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hyalite (威望:1) (四川成都) 其它行业

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你就是那个主管啰.我们公司现在有点像你们那样,他们的报表是失真的?如果那样的话你就可以用外部信息啊,你们公司现在没有从外面(市场\客户)反馈的信息这地块吗?用这块的信息来检验内部他们的信息啊,如果他们报表反映出来质量水平都很好,但是客户反映出来他们的质量水平很差,那就是他们的报表失真,你就有依据了啊.还有就是实物质量这一块,我们现在是实物质量也要进行最终的出厂前的检验,这部份是由我们控制的,其他的我们都没管

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: miaojf
变压器制造

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