产品数据管理和企业资源管理同为企业管理的优秀思想和应用系统。这两种系统最重要的应用领域是制造业，随着这两种系统的发展，两者在功能方面逐渐产生了一些交叉，由于这些交叉内容的存在，导致了一些错误认识的产生：最明显的就是认为某个系统包含了另外一个系统;上了这个系统，就不用上另外一个系统等等。 很显然，PDM和ERP是有差别的，两者的管理对象、管理目标、管理方式和手段都不一样，读者可以自行分析得出结论：这是两个完全不同的概念。在项目管理、工作流管理等方面的相互渗透，并不能说明两个系统的相互包容。实际上，两个系统只有集成到一起，才能发挥二者的作用。

不知道各位怎样看待PDM与ERP之间的关系？

科学代表着首先得符合客观规律，那么，PDM与ERP两者的运用只有首先符合客观规律，再优化组合，就能达到最佳状态！