hello，大家好
想请教一下对于供应商的审批、纳入合格供应商目录的流程如何？一般需要哪些操作指导与表单?
谢谢！

楼主，供应商开发应与采购管理程序一致。你可以借鉴客户对贵司的导入顺序：
一般：
1、供方开发需要：申请书
2、供方信息收集：发出调查报告（营业执照、体系资质证书等等）
3、送样&询价
4、现场审核考评
5、考评报告（评审记录）
6、签订合同

以上作为参考吧。这只是体系的要求，其实操作上可能老板一句话就定了买谁的货！