各位认为做体系最难的是什么？

楼主：
做体系最难的是执行力不够好，人们不理解，不接受；
做体系最最难的是各部门不配合还有意无意识的阻扰推行；
做体系最最最难的是高层主管不重视，或“伪重视”，让你尴尬；
做体系最最最最难的是您自己面对现实觉得开展不下去工作，觉得很多问题将你难住，没有找到让高层真正支持你的理由，没能让高层充分认识到做了体系给公司运作和成本及综合竞争力带来多大的好处，最后导致让你没有足够勇气继续下去，想要逃避。所以你才会发出这样的“呼救”和“呐喊”，指望能找到“灵丹妙药”或者“心灵慰藉”。抱歉的很，估计除了您自己没有人能真正帮到您，心态决定一切，你现在心态发生了很大变化。给您的建议是，如果你想让某件事情发生，那件事情就一定会发生，如果您想让它成功，那最后绝对不会坏到哪里去，即使达不到所谓的成功，但是收获也可为颇丰，行随心动。
不知道您是才接手品质还是老鸟到了新窝，记住先不变应万变，不改变现在的任何东西和状况，因为你不了解现实，不可操之过急。仔细观察（人，事，物），记录下你的感受和你的认知，找机会验证形成对你有用的数据。多接触各岗位各阶层的人，了解人们对你这个岗位的期许和见解，让后你结合你自身条件看能不能自我实现。再来找到合适机会与你的高层沟通，当然是合适机会和有利数据来装饰你，让你给他们的感受是运筹帷幄以至于让他们放心。祝你成功。