其实偶认为，这个版块的主要职能是为了开拓质量人的视野，因为在全面、全员、全过程的质量管理中，您可能会与各种人打交道，与各种情况遭遇，如果缺乏某些方面的知识，您可能在某些时候会很尴尬。小弟自毕业出道以来，虽然主要是沿着质量管理这条主线在走，但是也接触了其他方面的一些管理知识，现在反思起来，感觉这些知识对于实施广义的“质量管理”还是大有裨益的，而且各种管理之间也是相辅相成的，总之，艺不压身，多多益善（偶自己的观点，可以保留）。言归正传，近期在本版偶想和大家探讨以下的专题，感兴趣的就来聊啊：
一、运作管理之数学基础------运筹学（好东东啊，绝对助您成为管理高手）
二、JIT与敏捷制造（大家在这里好象谈的也比较多哦）
三、流程管理与BPR（各抒己见，百家争鸣）
四、企业信息化（CIMS，目前偶的关注最焦点）
五、人因工程学（虽然这个偶不懂，但也是IE的一大研究方向，高手来赐教吧）
六、研发与生产管理（哈哈，以前偶也有做过，相信您以后再也不受研发经理和生产经理的气啦！！！！！！）
暂时先些这六个方面。另外，偶也想效仿一些坛子里的做法，来个每月一专题，不知道各位大虾意下如何尼？
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不过需要几个建议：
1.“敏捷生产”？好像叫“精益生产”的人更多一些；
2.“人因工程学”还是“人机工程学”？能否解释的更清楚一些呢？
而且我手头也有很多关于管理和质量方面的讲义，资料，只是懒得上传罢了。希望这一块能搞起来，我乐于分享！