各位同仁好，由于公司年初体系工程师离职，到上月初还没有招到人，部门经理将我调到体系工程师岗位上，之前是做过程质量工程师，抱着学习的心态我接手了体系的工作。接手后马上面临的是管理评审、内审、TS三方审核，由于之前没什么经验，做起来很吃力，而且部门经理给不了任何的支持，什么事情都要我自己去协调，去想办法，还经常说做的这报告不好，那报告垃圾。。。都不想再坚持了，该怎么办。。。
大侠们，请指点。。

说明你体系这方面的知识还太薄弱，做体系把握大方向，重点需要其他部门协调支持。如果能坚持下来，应该是个层次的提高。这个质量经理确实也不咋地，根据实际情况，扶上马至少也要送一程吧。