30K 要看什么城市，北上广深应该差不多，内陆城市估计到不了。针对管理能力这项技能不能盲目自信，也许你很适应现在的公司，要是换了家公司，不一定更搞定一大帮年纪比你大，资历比你老的人。要做好心里准备。有机会是要去闯闯，多见识见识，站在风口浪尖…

质量与生产永远都是一对矛盾体，生产只管产量，质量关注的是品质。质量部担负就是监督生产的质量的，关系能好才怪了。反正花点时间找到一个平衡点，建立起质量部的大局观的形象，树立起质量部的威严。。也许明天又是问题，也是我们存在的价值。

首先要看实验要求，在看实验报告内容是否符合，再看做实验的这个机构是否有资质做该类实验。

沉下心来分析每个关键问题，找到相应的根本原因，分析问题最怕是找错方向，南辕北撤肯定解决不了问题，同样的问题重复发生，老板肯定会有想法的，我们做质量的不怕问题，就怕每天重复出现同样的问题，以致出现问题失控的局面。 每个公司的环境可能都存在这这…

针对产品的强检有了就可以了，只要没有进行生产地的变更，做过了就不用再做了，体系证书是有有效期的。