新公司6SIGMA推进的问题，有经验的大侠多多指教！
大家好：
请大家帮忙讨论下出出注意。
公司背景：一家做汽车零部件的外资公司。成立有10年多的样子。
小弟刚刚到这个新公司，今天才是第二周，主推6SIGMA，但是该公司的情况让我很不乐观。
困惑：该公司主要以机械加工为主。生产线上没有任何测试性设备。对一些不良的统计也没有历史数据。
而却基本上不良项目全部为计数型数据的。
我的想法：先开展绿带培训，慢慢带项目，在项目中多做些实验取些数据。
针对于此中情况该如何推进六西格玛才更好，请各位大侠多多指教。
请大家帮忙讨论下出出注意。
公司背景：一家做汽车零部件的外资公司。成立有10年多的样子。
小弟刚刚到这个新公司，今天才是第二周，主推6SIGMA，但是该公司的情况让我很不乐观。
困惑：该公司主要以机械加工为主。生产线上没有任何测试性设备。对一些不良的统计也没有历史数据。
而却基本上不良项目全部为计数型数据的。
我的想法：先开展绿带培训，慢慢带项目，在项目中多做些实验取些数据。
针对于此中情况该如何推进六西格玛才更好，请各位大侠多多指教。
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尊志之伤害 (威望:45) (浙江 绍兴) 机械制造 工程师 - 明心见性，直至本心。我，是一切的根源。
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