这样QA，工作如何开展
如果一个60人的公司，只有一名QA，公司对这名QA的期望很高，希望他能对公司的品质提升做出更大的贡献，并且给了他一定的权利，只要对品质管理有用，不管是人还是测量系统都可以满足，都可以配置，请问这名QA的工作怎么开展？望大家帮忙小弟指点指点，
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1 个回复
time_enter (威望:50) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 办事坚持原则
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这个月刚主导开展了一次内审，在考虑跟老板提加人的事情了。
既然你们公司承诺了可以加人，加设备。那么QA就好好考量下如何加人加设备来开展质量管理了。其实主要还是先策划好你们的品质组织架构，然后才是加人加设备的事情。若果没有架构好组织，没有明确职责分工的话，加了人给你也不见的用的好。