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工程部过程设计不合理,有些功能没有检测,品质部提出后不采纳怎么办?
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8 回答 4193 浏览 2013-11-25
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对不起我是来拍砖的。

作为质量出身如今从事工程类工作的人,看见楼主这类语焉不详的描述,要是在我司,早就挨我板砖了。

提出问题不受重视,固然有问题接受方的原因;但提问者的技巧也是必须考虑的。

你品质部说我过程设计不合理,证据?数据?客观事实?要知道,主观上的提问永远是比客观调研有效率的,说话永远比做事容易。

空口说话谁都会啊,因为你品质部发话了,我就必须搭理你?作为研发工程部门,是立法机构,夸张一点来说,法律规定杀人合法,你警察就不必去抓杀人犯了,懂?即便是社会治安混乱了,对此,负责的也是立法机关,懂?

有些功能没有检测是什么意思?是该要的功能没有作确认,还是该项功能现在没有找到确认的手段和办法?

如果是前者,很明显,这个确认的权力是品质部的,你品质部不作确认工程部门还敢直接量产不成?贵公司的管理层都什么意识啊?

如果是后者,那就更可笑了。这就好比我给最近一直挨我批的质量经理的一个比喻:

品质部作为司法部门,花了大量的力气和立法部门(工艺工程研发)去讨论偷窃是判8年还是10年合理。然后工艺工程认为偷窃什么的不严重,而且从社会层面来说难以杜绝,判个5年差不多了。然后品质部的人就受不了了。

什么必须“严刑峻法”啦,什么“法制优先”啦,什么“标准第一”啦。那副如丧考妣的模样仿佛恨不得一夜之后世界上所有的罪恶都消失似的。(一定要返工,开单生产工艺部门才会重视)

但是事实上,犯罪就从未消失过!更何况,偷窃判几年和你警察有什么关系啊?那是全国人大的事。

那么好,这个问题我们姑且不谈,杀人不好大家都知道的,你品质部既然很清楚,也把维持社会治安定为自己的目标,那么起码给我抓几个杀人犯来看看啊!

然而我们常常听见质量人又这样讲:“现场不配合我有什么办法,现场普遍质量意识太差,和不懂质量的人没法交流。”(杀人犯太狡猾了我抓不住,杀人犯没有杀人犯法的概念,杀人犯会武功我和他没有讲理的机会。)

每次我家品质经理这样讲我都要火了:“我考!难道我立完法还需要教你降龙十八掌不成?”(人大代表立法之后还需要教警察武功才能维持社会治安?)

这不是荒唐是什么?更荒唐的身为国家公务员的警察自己还很委屈,觉得不是自己没做好,是社会风气太差了。正所谓,不是国军不努力,奈何共党有高达啊。

真正要建立成和谐社会,就需要提倡社会公平,增加就业机会,提倡良性竞争,鼓励创新。我从来没听过哪家是靠警察令行禁止,严格执法最后达到和谐社会的。

大家在说到ZF机构腐败的时候思路都很清楚,同样的逻辑落到自己身上,怎么就弄不清楚了呢?

这不能不说是目前国内质量界的悲哀。

2013-12-21 11:32
NJLAYEE: 讲得好,质量人要用数据,而不是主观判断来说话
旷野: 你火气很大呀? 请原谅我把你当成这个论坛上半师半友的沟通对象,我喜欢你的帖子是因为你的视野高。有时候有点奇怪你怎么有时间上论坛回答问题。 质量人成熟的过程是谁也逃不过的。很多事情即使说了别人也听不进去,我想我们都是从误入质量,兴奋,激情,雄心,按本宣科,磕磕绊绊取得成功,高傲,停滞,挫折,失落,迷茫,反思,最根溯源,扩张视野,平心静气,系统思考,然后回归原点的。 任何机构的存在都是可以为组织创造价值或者为所有者经营者带来耳目的作用,即使不成熟,也不能取消,如果他存在是无可避免的,那么善意的相处才是我们自己成功的关键。
iscariot: 哈哈,我心性修炼不足的缺点被你发现了。 因为写此回帖前刚送我家不争气的那家伙出门,火气压了差点内伤,回帖的时候就没hold住,见笑了。
nanjinhmj: 喜欢你的讲话!它让我清醒了不少。
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