来料异常不用判断合格与不合格
各位大师你们好，我来到这个小公司快两个月了，以前我是做IPQC的，现在做IQC，关于来料不良时，头一个月我是有权利判合格与不合格的，合格我就留档，不合格我不仅留档而且以电子邮件的形式发给各个部门，因为是小公司，来料很多不良的，我判了很多是不合格，不过都按照抽样标准来的，现在采购那边不给我判不合格，他说，判这么多不合格报告，如何改进产品啊，我就觉得很郁闷了，请各位大师指教多谢。
建议你做一个不良品的缺陷统计表，和内部采购协商好，画个柏拉图，根据二八原则，把80%以上的主要不良现象的零件在不影响生产的前提下判退并责令其在规定期限内进行反工并过程整改，另外20%孤立的不良或个别不良现象，让供应商来现场挑选替换，复检合格后入口。在不良品整改上体现出阶梯性的动作，让供应商始终关注于重点，一股脑儿的判退往往会让采购和供应商手足无措
2013-11-01 15:59
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