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怎么评判一个领导的工作做得好坏?
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如题
4 回答 3865 浏览 2013-09-12
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
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个人拙见,概括三点,
1.能在管理者会议时镇的住场面,不使自己在部门博弈时处于下风
2.凝聚力强,无论面临的情况多恶劣,下属的矛头都是对事不对你
3.收放自如,拒绝事必躬亲,培养,发扬壮大嫡系部队的作战能力

以上6字概括,即“对上”,“对下”,“对事”
2013-10-17 10:11
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