质量管理是一个企业发展的必经之路，也是提升企业管理水平的有效方法。
我想请教一下，在做审核工作时，我们如何评判审核工作做的好还是不好？比如一个做企业采购管理体系内审工作的，工作内容大概就是审核采购体系里项目执行是否按照企业管理规定执行，甚至是否存在违法和有损公司经济利益的情况。
大家觉得如何去评判这个内审工作的质量?盼复

楼主，建议：
1 确认审核人员的资质；
2 确认适宜的审核依据；
3 保留审核人员的审核记录；
4 保留审核人员的不符合单；
综合以上四项，召集老总，管代，以及受审核部门以及审核员评审以上四项的适宜性和正确性；