我们公司规模并不算小，总公司和分公司加起来5,6K人吧。但是公司是个多元化发展的公司。产品都是小批量，多品种。上点规模的公司一般都不太愿意接活。但是小作坊根本就没有自己的一套质量保证体系，进料，过程，出厂检都没有，每次都是我们这边发现问题，供应商在整改的。我们按照GB/T2828.1检验，达到拒收数整批退的时候，供应商还认为我们为难他。

一方面SQE可以给供应商安排些质量成本和抽样检验的培训，帮助供应商建立基本的I-P-FQC的意识，万不可不尝试就下定论，供应商服不起那是另一回事
另一方面采购需要努力寻找backup供应商，虽然是多品小批，不过公司毕竟是5K人的公司，不能被作坊吊死。
还有一点仅仅是个人观点：按照GBT2828-1进行来料抽检是没问题，但是对于多品小批的小作坊来说整批退回的确是会引起相当一部分的不满，是否可以按照公司实际情况酌情改为让供应商来挑选检验，然后拿挑选合格的做部分接受，一方面可以现场培训其质量检验意识，另一方面让供应商觉得不至于“太委屈”，而且针对多品小批的特点，（可能有时少一个就会停线的风险）也可保证库存实现正常连续生产。同时和供应商约法三章，制定长期计划，及GB2828的推行