报废？还是索要赔款？
我们公司有一批零件，进货时间是2012-4-13（至今已一年多），数量2000多。
进货后放入仓库一直没用，原因是相应产品没有生产。当时进料检验判为合格的，现在（2013-7）做的时候发现有不良，数量17pcs，现在这些零件是应该内部报废呢？还是去找供应商退换？
进货后放入仓库一直没用，原因是相应产品没有生产。当时进料检验判为合格的，现在（2013-7）做的时候发现有不良，数量17pcs，现在这些零件是应该内部报废呢？还是去找供应商退换？
看了后感觉内部管理有很大问题呀，当然可以知会供应商，估计他们也不鸟你。这个事情里有几个问题：为什么采购了一年却没有使用？既然相应产品没有生产，这个采购计划是怎么下的？当时订单是怎么评审的？不会是一年前就预计后续有生产吧。。。一年多的资金占用，没有人提出异议？这里面有什么深层次问题？IQC已经检验合格，那这17EA是不是保管中坏的？有没有时间长了的人为因素？再投入的时候有没有人对此进行再次确认？
最后说一句，不良就是不良了，那是事实，哈哈
最后说一句，不良就是不良了，那是事实，哈哈
2013-07-16 10:37
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