我们是一家外包公司，公司不大，只有 QC,QE,和经理。QE和IQC不和，互相推卸责任，我作为PQC怎么办？怎么在夹缝中生存？

你的确是不好干了，深表同情。
因为属于不同过程的同级别，所以也不好协调，要看你们的领导的能力了。反映情况也要根据现状了解，你们经理的能力和处事方式来决定是否领导协调。如果你对自己过于自信，自己蹚浑水，可能自己也陷入其中。
最好自己的本职，如果IQC影响了你，建议你多走动，不要邮件和电话，当面谈谈，如果他能和你吐苦水，一般来说你就有求必应了。
如果你们是外资的，管理规范，那也不用上面的方法了，按照流程来！规范化流程！