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精益生产为什么将库存看做是万恶之根源

库存泛指一切原材料库存,在制品库存以及成品库存."合理的库存"是制造业的传统观念与作法,为了避免可能造成生产停滞,库存被视为理所当然,而精益生产大胆地断言:“库存是万恶的根源”。这是精益生产对浪费的见解与传统见解最大不同的地方,也是精益生产能带给企业很大利益的原动力。精益生产中几乎所有的改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。精益生产为什么将库存看做是万恶之根源,而要想尽办法来降低它呢?因为库存会造成下列的浪费:
a.产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费。
b.使先进先出的作业困难。
c.损失利息及管理费用。
d.物品的价值会减低,变成呆滞品。
e.占用厂房空间、造成多余的工场、仓库建设投资的浪费。
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CTPM华天谋 (威望:0) (广东 深圳) 教育培训 员工 - 5S、TPM管理、精益生产、六西格玛

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库存这一块想做到彻底的精益确实很难,但是可以尽可能的网这个方向走。

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精益生产_6S管理
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6S管理-精益生产-tpm 咨询顾问

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