由于公司刚建立品质部，好多问题都是没有规范，都想把事情往品质推。

请问下：

设备内部验收发现的问题应该由哪个部门召集会议解决？问题有装配的、设计问题。

要看LZ公司是怎麼授權的，如果公司所有質量問題（包括耗材、儀器設備等）老板都授權給品質部，那就是你的事。
其實只要老板給你足夠的支持，LZ不妨把沒人管都接著，日後你會發現你的權力越來越大了，老板越來越器重你了，不排除是件好事。
如果老板不予支持，其他部門人員配合度又差，LZ要考慮會不會吃力不討好了。