本帖最后由 lwh2006 于 2012-11-22 16:09 编辑

好员工的判定标准？如何判定？
比如SQE会出现两极分化的现象：第一种是没事可以上上网，找同事聊天，另外也可以给自己补充点专业营养，但材料很少出问题，出问题了也很快可以搞定，大事化小，小事化了。第二种是整天都在当消防员，到处灭火，看到整天电话接个不停，Mail每天发出的数量也许比第一种一个月的数量还多，每天都要参加大大小小的检讨会议，好像已成一种现象。当然不见得是能力问题才造成这种局面，有时也局限于Power和公司的实际运营要求而滋生的。不同的人会有不同的看法，某人会说第一种整天没事干，看不到你发几个mail，也没看到你接几个电话，太闲了！看样子得让你多接点活干才行；会说第二种整天太忙，太辛苦了。能够坚持下来并持续下去很不容易，得多给你找几个帮手才行呀。某人又会说干工作就要向第一种那样，可以将事情扼杀在萌芽状态，真正大量生产的时候可以聊聊天，只要不违反公司规定，我没有意见。其他人员要向他好好学习，怎么管理的；又会说第二种人，整天都在忙什么？要学会捉重点，不要跟无头苍蝇一样，到处乱撞，却问题依然存在，要学会厘清问题，把80%的时间花在解决20%主要问题上，各个击破。这样子才不会干的这么累，这么辛苦。又这么没有成就感。
各位看家，你们觉得呢？

这个，要把不同的两个人放在同样的环境下，接受同样的工作才有可比性。