项目质量管理工程师

作为CQM/PQM，进公司差不多一年了，也是刚刚进入质量这一行，开始的时候跟的都是量产的项目，所以一般起得都是CQM角色；公司前辈升职了，他的项目都转交到我手上，看看交接的目录，很多新项目同时在跑，对于一个还没有完完整整从项目kick off到A,B,C,D protepye到PPAP到量产整个过程的我，感觉压力三大，不知怎样能把工作做好。之前跟的是SAIC的项目，接下来把DPCA和PSA的项目也给我了，对他们的前期质量管理一整套工具不熟悉，心里有些慌，不知道要从哪里下手。苦恼中~~

大家给我些建议和启发吧，希望能帮工作做好。