人才的「選、育、用、留」那個重要 ?
在企業上班，我們常說部們主管也是人力資源主管，這句話究竟是什麼意思？從傳統人事的功能導向來看，人力資源可以分為「選、育、用、留」四大領域，那麼身為主管的你，每天在與部屬的互動上，有多少工作或活動是屬於「選」的範疇？又有多少是屬於「育」、「用」、「留」的範疇？那個更重要
都重要，因材施教
2005-03-18 17:32
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