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【旁观者】感悟咨询中的私企!
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戴明后者
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东北的私企-现代中国企业发展变革中的产物,有时候,它很纯正,有时候,更像个怪胎!更象是一个泡沫!
我只能用“哀其不幸”来表述我现在的感受了!
一个以配件销售商店-租赁经营-独立建厂起家的企业,骨子里时时刻刻流露出“暴发户”的思维!企业所有者,还不能称之为董事会的企业所有者们对经理层的权利的制衡,无时无刻的暴露出他们狭隘的“小农”意识!顾客为小利而放水的审核评价,又使其夜郎自大而沾沾自喜!
“一个典型的快速成长的泡沫型企业”“私企的壳子、国企的管理,关键过程尚不如国企”
仔细观察这个私企所有者的表情,一副愤懑而无奈的表情!我只有“哀其不幸”的感受!
国企出来的技术副总兼管代-一个顽固不化、保守陈旧退休老头,下面护佑了一群也是倒闭国企出来的只会做做表面文章、玩玩办公室政治、让领导开心的家伙!时时刻刻在清除异己分子!真是应验了那句古话:池浅王八多!不该离开的人都在愤懑中离开了!
负责销售的总经理-一个典型的私企的总经理,思维敏锐,但企业的权利制衡也使其疲惫不堪。。。。。。
一种斗争!一个胜者王侯败者寇的斗争!本应是国企改制中出现的本不是私企应该出现的局面在这里上演了!
咳!无为而治吧!一个旁观者还能有什么选择呢?!:(快快结束吧!
1 回答
2718 浏览
2005-02-04
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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北海若
威望
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咨询业
总监
人的悲哀。
人的意识太差了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2005-02-04 11:32
▲
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IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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