员工培训的前期工作和后期效果跟进，以及员工的质量意识的提高
请教同行一个问题，我想对质量部的员工和生产部的员工做一次系统的质量培训，谁能告诉我前期应该做哪些筹备工作？以及后期该如何跟进？如何不影响公司的出货又会让生产感觉到检验的压力？越详细越好，谢谢
品质意识属于洗脑的一个过程，如果你只想一次性搞定是不可能的，要不停的去宣导，当然辅助一些激励措施还是有必要的
2012-09-06 10:24
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