工作标准化文档
领导要求我们将每个工作进行分解，并且写出详细的要求、执行文件、输出产物、时间点等，目的是来个新人看了这个工作标准化文档，基本上可以上手工作。现在基本上都完成了，确实这样写好后，要求清晰，便于指导和考核。
想想在以前的单位，大家肯定不会愿意这样做的。教会了徒弟，师傅就没饭碗了，谁不想留一手呀？这和公司的政策和导向有关。
想想在以前的单位，大家肯定不会愿意这样做的。教会了徒弟，师傅就没饭碗了，谁不想留一手呀？这和公司的政策和导向有关。
留一手吧，重要的点自己控制
2012-06-22 14:53
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