8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤，但在实际应用中却有9个步骤： 　
D0：征兆紧急反应措施 　
D1：小组成立 　　
D2：问题说明 　　
D3：实施并验证临时措施 　　
D4：确定并验证根本原因 　　
D5：选择和验证永久纠正措施 　　
D6：实施永久纠正措施 　　
D7：预防再发生 　　
D8：小组祝贺

其中D4：确定并验证根本原因 ，你是如何分析验证的？除了DESK STUDY,是不是还要模拟实验？或其他验证方法？

至少8成以上的问题分析，是用不到DOE或其他验证手段的；
任何问题的发生或发现都存在一个时间线，很多时候我们可以将问题所造成的影响按照数据的表现，反向推到问题发生的那个时间区间；
在这个区间我们去查找所有发生的变化点；
然后，很多时候根据经验，我们基本上就可以锁定问题的原因所在或两三个点。

针对性的拿出措施，不太必要的寻根究底是哪一个最主要---绝大部分时候，这样的操作其成本和周期是最短的。


当然啊，以上只是大部分时候。也能凑合着混混了。