大家都知道成品超市在精益生产中的意义，对生产与市场起着媒介的作用；一方面有助于消除市场需求的波动对交期的影响，另一方面保证了均衡化生产的有序进行。

现在的问题是：
（1）大家在生产实践中一般会用什么样的方法来设定每种成品的最大最小库存量？
（2）在某一些成品库存达到最小量时触发生产要求时，该如何去安排这些产品的先后加工次序？
（3）一般都是对主要产品，即占80%左右的产品设置成品超市，那么如果有新产品出现的时候应该如何去安排生产？

欢迎分享您的实践经验，谢谢。

有高手帮忙解答一下嘛？