有4位同事和我一起进行SQE管理，我想让他们最快时间的 达到我管理工作的标准。
是不是操之过急。
计划如下：
1、培训基本的良好习惯，待办事项管理，物归原位等等。
2、基本的测量仪器操作，测量设备流程制作和掌握。
3、零部件PPAP文件的基本认识。
4、发生不良时候“救火”流程。
5、不良通报及改善对策的要点掌握。
6、4M变更的基本管理。
7、各相关部门的熟悉。
8、供应商基本管理。
现阶段就想到这些，以后慢慢补充，希望3个月时间能成长起来。
立贴为证，看看三个月后什么效果。

你说的这些应该都比较基本，主要看你需要达到什么程度？