很多企业在发展过程中，部分岗位长期缺失。当然这与客观的离职率是有关系的。
很多大型公司曾将某些岗位作为长期招聘。有些岗位是策略性的招聘。
但很多中小型的民企部分岗位也存在长期缺失，不一定是策略性的招聘职位。
原因何在？
从管理层面上看存在如下因素：

1. 公司发展规模与岗位设置定位不当，人员到职后存在观望态度，一旦有更好的选择，又会选择离职；
2. 高层与主管期望需求差距，大材小用或小材大用；
3. 管理层次及制程能力不足,导致招聘的人员进来后产生一定情绪。

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