一个品质员工的心声：

质量部和质检部：？
工程部与技术部：？
品质部与品管部：？
实验室与测试部：？
开发部与研发部：？

他们之间难道存在有什么区别吗？为什么工厂要把他们分开那么多部门？都干的事差不多，搞得经理主管比员工还多，真正干事的没几个，一到高层管理开会，先不说市场部、营销部、客户部、业务部、售后部、人事部、仓库部、HR事业部、行政部、物流部、总经办、生产1部到17部、综合管理层部、财务部、采购部、进料部、项目部、海外部、法务部、公关部、后勤部、培训部、电脑部、审计部、工厂工会处、翻译部、策划部、供应商部、股东代表部、董事会部、跟单部、生管部、其中特有的生产部：抛光部、火花机部、操机部、包装部、流水线部、打料部、组装部等等这些特有生产代表事业部就有17个，各个部门都有经理，副经理、主任、科长（台湾总部称呼）主管、副主管、组长、代组长、拉长、代拉长、班长、代班长。更让人害怕的是还有众多子公司，分公司来开会。我区区一个品质员工，能否表达一下，吃饭能否多开几个员工打饭食堂？凭啥管理人员食堂有6个，我们员工食堂只有4个，凭啥？麻烦早出社会有经验的您，发邮件告诉我514187330@qq.com，凭啥给我们品质、生产等部门员工这等待遇，给我个理由，谢谢6SQ论坛的大哥大姐们，谢谢您，这个事我很想不明白？:mad:

你看抗日的时候有几个上1线的，某人一句话说得太好了，运筹于帷幄之间，决胜于千里之外