关于公司正常体系执行的一些疑问？请赐教！

我现在非常想做一个关于公司内部体系执行效果改进的项目。现在有了一些想法，但是仍然不是很成熟！希望大家能给我一些意见。
1。各位接触到的公司中，有多少公司的体系（不仅仅是一些质量体系）执行情况是非常好的，效果是有哪些？
2。如果是，那么他们当中有哪些执行的方法是很有效的？
我们公司以前因为涉及的产品种类比较少，所以靠老板东看西盯，还没有什么问题发生，现在客户多了，产品种类多了，情况越来越复杂，很多不规范行为导致问题发生的事件越来越多。我们感觉到了体系，流程的重要性，但是由于习惯的问题，这样的情况屡禁不止，希望各位大虾把帮忙。
帮我分析一下，该如何操作？

谢谢！