体系内审中，大家都是如何对公司高层进行审核的？
每每进行体系内审时，都会遇到这样一个问题，针对公司的高层管理者（总经理），应该如何进行沟通，从哪些方面切入呢？
作为内审员，大多对自己本公司的很多内容都是熟知的（不像外审员，他可以按照惯例去从几个方面沟通），所以觉得比较难做。
在此，想听听各位都是如何开展这方面的工作？
谢谢！！
作为内审员，大多对自己本公司的很多内容都是熟知的（不像外审员，他可以按照惯例去从几个方面沟通），所以觉得比较难做。
在此，想听听各位都是如何开展这方面的工作？
谢谢！！
跟他 聊天 不以审核为目的 看看他对于体系的支持情况
了解他对体系的看法
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2012-03-27 14:44
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