各部门过份依赖品质部，有何良策？
小工厂，不到100人，老板不懂管理，其它部门人员，包括管理者更清楚品质真正的作用。唯一的就是希望，品管是靠检验产品，出了问题找品管就行了，反正都是品质的不对，研发设计的问题一大堆，老板不找他们，还怪品质部没有及时发现，虽然平时也有发现，但问题实在太多，老是在后面补漏洞。造成恶性循环。搞品质搞好累啊。
各位有何良策。治理一下这样的小厂品质。老板不是不重视，而是不懂管理，投点股份来当老板的那种。以为品质是独立运行，出了问题找品管就是。
各位有何良策。治理一下这样的小厂品质。老板不是不重视，而是不懂管理，投点股份来当老板的那种。以为品质是独立运行，出了问题找品管就是。
不好意思，更正一下：包括管理者不清楚品质真正的作用
2012-03-11 18:06
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