您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

颜面何存?

竟然有这样的事情:工序出现了批量问题,生产要求工序检验员一起参与返工,各返一半。领导竟然也同意了,置不合格品管理程序于不顾。请问各位看官,你司有无这样可笑的情况?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

清平茶舍 (威望:3) (重庆 重庆) 咨询业 老板 - 沟通、协调

赞同来自:

看了以上各位的说法,大多同意领导同意了,就按领导的意思去执行。
那么我想请教一个问题,我们写那么多文件做什么?
可能有人会说,文件是死的,人是活的。如果真是这样,那我还是得问一句,既然我们人是活的,什么都听领导的或是随时都可以不按文件的要求来操作(随时随地改变文件的要求),那么我们写那么多文件的意义是什么?只是为了证书?只是为了给客户看(装门面)?
此时我想起之前同论坛的一位同学发给我的一本书《一个职业经理人的亲身经历》,里面写到:“文件是死的,那么我们人也必须是死的”。意思是说有明文规定的,我们就必须按文件执行。中国有句古话:“没有规矩,就不成方圆”。

27 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>